Article publié le : 30/07/2024
En cette période d’incertitude économique marquée par une inflation galopante, rares sont les entreprises qui ont fait le pari d’opter pour une politique prix attractive et stable dans le temps. Un positionnement clé qui fait la renommée de l’enseigne toulousaine “C’est Deux Euros”. En pénétrant dans l’une des 45 boutiques du réseau, difficile pour les amateurs de bonnes affaires de repartir bredouilles! Des indispensables de la maison aux articles de cuisine en passant par des jouets, de la papeterie ou encore du matériel de bricolage, tous les produits sont commercialisés au prix unique de deux euros. Pour l’enseigne créée et toujours dirigée par Marc de Bissschop, tout l’enjeu est de proposer des produits de qualité et originaux pour fidéliser sa clientèle. Avec plus de 2 500 références exposées en magasin,“C’est Deux Euros” s'affirme comme le commerce incontournable pour effectuer le plein d’achats malins à prix réduits.
L’expérience client au cœur des préoccupations
Retour en 1993. Après avoir découvert le principe des magasins à prix unique très populaire en Espagne, Marc de Bissschop décide d’importer ce concept outre-Pyrénées en créant l’enseigne “C’10F”. Le premier magasin a ouvert ses portes à Toulouse et rencontré rapidement un franc succès en raison de la diversité de l’offre proposée à un tarif très attractif. Convaincu du potentiel commercial de son concept, Marc de Bissschop a multiplié les ouvertures de boutiques en privilégiant les emplacements très fréquentés dans les centres-villes ou les galeries commerciales.
Avec le passage à l’euro, l’enseigne a changé de nom pour “C’est Deux Euros” et amorcé une ambitieuse stratégie pour redynamiser l’image de marque du réseau. Sur les trois dernières années, la direction a investi près de 5 millions d’euros pour relooker son parc de 45 magasins en se dotant d’une identité graphique. En boutique, l’agencement des rayons a spécifiquement été étudié pour valoriser les assortiments de produits en vue de déclencher l’acte d’achat et accroître le panier moyen.
Pour s’assurer d’un approvisionnement optimal sur tous les points de vente et respecter sa promesse de prix de vente unique, l’enseigne s’est dotée d’un entrepôt de 6000 mètres carrés à l’Union, près de Toulouse. Au gré des opportunités et des négociations commerciales, de gros volumes d’articles peuvent être achetés pour gagner en économies d’échelle. Acquis au prix le plus bas, ces produits saisonniers sont ensuite stockés plusieurs mois avant d’être mis en rayon lorsque la demande se fait ressentir. Par ailleurs, l’enseigne fait fabriquer ses propres gammes de produits pour garantir la qualité au prix de 2 euros. Enfin, des invendus récupérés auprès des grandes marques complètent les 2500 références proposées sur tout le réseau.
La diversité de ces circuits d’approvisionnement est un atout de taille pour l’enseigne qui peut ainsi renouveler rapidement et fréquemment une partie de ses gammes de produits pour s'adapter aux goûts du jour et aux habitudes d’achat des ménages. Aujourd'hui, plus de 12 millions d'articles sont vendus par an par l’enseigne qui projette d’étoffer son réseau de points de vente sur des emplacements premium stratégiques, à l’image de la dernière boutique ayant ouvert ses portes dans le 4ème arrondissement parisien.
