Vous aimeriez vendre votre entreprise d’entretien d’espaces verts ? Suivez tout simplement les conseils suivants.
Procédez à l’évaluation financière de votre entreprise d’entretien d’espaces verts.
L’estimation de votre entreprise d’entretien d’espaces verts permettra de la vendre au meilleur prix auprès des repreneurs potentiels.
Mettez en relief les prestations d’entretien que vous proposez :
- plantation d’arbres,
- création et entretien de pelouses (arrosage et tonte),
- entretien des systèmes d’arrosage,
- nettoyage et enlèvement des déchets, etc.
Mentionnez également les types d’espaces verts concernés (jardins, terrasses, parcs) et le nombre de vos salariés ainsi que votre charge salariale.
Vous devez aussi dresser un dossier récapitulatif des activités et situations de l’entreprise. Le repreneur contractant comprendra alors tous les paramètres qui contribueront au bon fonctionnement de l’établissement sous sa direction (investissements, charges, personnel).
Votre présence dans l’entreprise pendant la phase de transition facilitera la mise en confiance des employés et surtout des clients. Elle est souvent requise par les repreneurs signataires.
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